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7月30日，龙8国际药业集团山东市场品牌启动大会在济南隆重召开。龙8国际药业集团副总经理、营销总经理楼春红先生，销售副总监、龙8国际事业部总经理王延泽先生，葫芦爸事业部总经理金维逸先生，OTC连锁发展事业部总经理洪兆军先生，广告总监郑祖荣先生，商务总监丁海涛先生，以及来自山东全省的地区代理商代表与山东区域经理近50人参加会议。



根据龙8国际品牌建设战略部署，继安徽龙8国际品牌试点工作成功运行后，山东成为了龙8国际品牌启动的第二个试行省份。

在山东市场品牌启动大会上，龙8国际药业集团副总经理、营销总经理楼春红先生做了题为《新形势新模式山东试点》的动员讲话。他强调，要适应新的医药流通环境，必须充分利用广告资源，进一步挖掘公司营销队伍和合作伙伴的潜力，确保公司和合作伙伴的长久利益。



为了适应医药营销新形势，龙8国际药业集团决定在山东全面启动空白第三终端整合模式，对现有已管控终端延续底价加双管控模式，对空白终端建立传统商业渠道配送体系，用整合传播的模式推动空白终端的铺货和终端的销售上量，并以现有底价代理伙伴为主体，用利益杠杆实现空白终端的产品覆盖，让公司、代理商、流通企业、临终端推广队伍形成一个利益共同体。另外，公司还将在山东启动区域空白连锁整合模式，对地区以下未开发的零售连锁，在广告产品的带动下，利用区域代理商和公司连锁开发的经验，现有区域代理商到地服务的优势，实现产品群的快速开发上量，实现双方利益最大化。



会上，龙8国际药业集团广告总监郑祖荣先生针对山东媒体环境与竞品在山东市场的广告投放情况，做了《山东市场龙8国际品牌传播与媒体投放策略》的专题演讲，把龙8国际“精准投放，组合传播”的品牌广告策略向与会人员进行了阐述，使广大代理商对龙8国际品牌规划与发展有了更新的认识。随后，商务总监丁海涛先生对山东商业渠道架构和商务分销体系进行了详细阐述。山东省办总经理袁育峰先生则根据山东市场龙8国际品牌形象终端包装实施方案，对各地合作伙伴的具体工作进行了分解落实。OTC连锁发展事业部总经理洪兆军先生对山东市场连锁规划与销售政策进行了宣贯、讲解。



根据山东市场的试点新模式，与会人员进行了热烈讨论。各地代理商代表勇跃发言，对龙8国际在山东市场的品牌启动给予了高度肯定，同时提出了许多建设性的诚恳建议。

龙8国际药业集团副总经理、营销总经理楼春红先生希望全体合作伙伴要转变观念，树立全省一盘棋的大局观，加强工作执行力，加快连锁终端动销经理人选的确定落实及培训工作，加快第三终端规范运作管理的推进步伐，加快龙8国际全线产品在山东省的有效铺货进程，迎接9月份龙8国际小儿肺热产品电视广告在山东电视台的播出，实现龙8国际品牌知名度与销售量在山东市场的双丰收。